云杰机电持续加大降缺陷、防寒防冻整治力度，进步设备和系统的运转稳定性。在增强缺陷即时性考核的根底上，采取增加巡检次数、错锋交替巡视、严厉执行定期工作等办法，及时发现并处置各类设备隐患，维护好主辅设备特别是露天设备的平安，保证机组运转参数可控、在控；定期公示设备隐患排查、检修消缺等状况，并停止深化细致剖析，订措施、明义务、严考核，加大管理力度；在第一轮雨雪低温天气后，厂设备部牵头并全程监视各相关基层单位展开新一轮防寒防冻专项检查以及存在问题的集中整改活动，经过加装伴热带、加装保温等办法，对发现隐患停止及时管理，确保设备在严寒天气下平安稳定。

　　针对机组负荷高、燃煤需求量大等实践状况，不时加大燃料管理工作力度，在增储量、降损耗以及强化流程管理等方面下功夫；持续增强与铁路、煤矿等单位沟通联络，在拓展省外来煤渠道的同时，积极组织周边矿点煤源，缩短电煤运输路途，尽可能减少因雨雪低温天气引发的冻煤；组织党团员、职工以及驻厂武警战士成立“卸冻煤应急梯队”，展开突击抢卸冻结电煤活动，并应用机械工程车等大型器械对露天储煤场冻煤停止“深耕细作”，做好配煤掺烧工作，增强接、卸、转、存等流程管理，全力保证机组“口粮”稳定供给。

　　云杰机电了贯彻落实集团公司平安消费“1号文”肉体，从夯实基层平安管理根底、做好应急管理等多方面动手，努力进步实质平安程度和事故防备才能。以义务落实、制度落实为有效抓手，组织厂级指导深化基层参与对应车间平安剖析会、对应班组平安日活动，指导基层平安消费管理，检查“三讲一落实”、“两票三制”等执行状况，加强“三基”建立根底；分离冬季工作特性，针对雨雪、低温、雾霾等异常天气，展开相关应急预案演练，进步应对突发事情的才能；组织“三种人”培训考试、年度安规考试等，进一步强化平安教育培训，提升全厂干部职工整体平安素养。

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